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　　　　　　【無料】社長が本来の役割に集中するために
　　　　　　　　　　　　～成長実現の構造～
　　　　
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「社長本来の役割を取り戻しませんか」
　
業界の変化のスピードは年々速まる中で、やりたいことがすぐに
出来ない事に苛立ちを覚えていませんか？会社のステージにより
悩みは異なるものの、各段階で社長がやるべきこと、やりたいこと
が如何に早くできるかで成長のスピードも変わってきます。
　
以下のような悩みをお持ちの経営者の方は是非本セミナーに
ご参加下さい。
　
●　会社を引き継いだが、最低限の管理や法対応がなっていない
●　成長の一手を打ちたいが、内部管理で手一杯
●　全ての会議に出席しなければ不安でしょうがない
●　見積もりには全て目を通している
●　管理層が育っておらず、現業の管理で一日が終わる
●　会社の組織化を図りたいが、実現の順序が分からない
●　とにかく、社長としての仕事ができないと感じている
●　一線を画した差別化を図りたいが、どうすればよいか分からない
　
どのようにこれらの課題に立ち向かえばよいのでしょうか・・・
　
一方で、このような状況を乗り越えることで成長してきた事業者様も
いらっしゃることは確かです。本セミナーでは、高成長を遂げてきた
事業者様の事例をもとに、成長過程で陥りがちな社長の悩みを切り
口として、ソリューションの一例をご紹介します。
　
具体的には、企業の置かれている成長ステージを・・・
①　旧来のやり方から抜けきれず、業績は低迷している状況
②　現状維持が精一杯で、成長のための次の一手が打てない状況
③　成長できているものの、更なる発展のためには現在の人員・
　　組織に限界を感じている状況
④　あるエリア／業界において一目置かれる存在となったが、
　　”オンリーワン企業”にはなりきれていない状況
　
以上の4つの状況に分類し、それぞれ実例を交えながら、社長の
置かれている状況、悩み、課題の見つけ方、そして、解決に向けて
社長としてどのような行動を行ったのか、について紹介致します。
　
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●プログラム内容　
　- 4つの成長ステージにおける、社長の陥りがちな悩みと原因
　- 社長本来の仕事とは・・・？
　- 社長が本来業務に集中するための、組織化の方向性
　- 組織化を図るに当たっての、一般的な手法・プロセス
　- 高成長を成し遂げた経営者に学ぶ、課題解決の具体事例
　　（段階毎での課題と、それに対する解決手法事例）
　- 成長のその先に・・・成長の方向性と一線を画す差別化手法例
　
　（内容については一部変更する場合があります）
　
なお、本セミナーはNEW環境展2008（東京会場）に合わせて東京ビッグサイト内において開催されます。参加費は無料ですので、振るってご参加下さい。
　
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多数のご応募ありがとうございました。申込を締め切らせていただきました。　
　
　
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