 |
事業アイディア甲子園は、社員がやってみたい事業プランを発表し、トーナメント制で行う事業選抜大会です。このチャンスを活かして、日ごろ考えついたアイディアや、お客様から受けている事業化のご相談などの案件で、ホームランを打つことができます。
見事、優勝したチームには、事業化を実際に行うチャンスが得られます。また、事業アイディア甲子園での優勝チームには10万円、さらに見事に事業化した場合には100万円が与えられます！
あなたも賞金を狙ってみませんか？そして事業家としての第一歩を踏み出しましょう。
|
|
 |
リサイクルワン社員のレベルアップはOJTだけに頼りません。新入社員向けの業界講座・ビジネススキル講座に始まり、スキル・マインドの両面を高めるための研修メニューは年々充実しています。
また、定期的な取組として経営陣のマネジメント合宿や、マネージャー、コンサルタント、若手など役職レベルに応じた短期集中の合宿も開催されています。
1年目の新卒社員に対しては、社長にフィードバックを受けられる成果報告会を3ヶ月に一度設けられています。
|
 |
 |
リサイクルワンでは、外部研修への参加や資格取得をする際には積極的に費用面でのサポートをしています。弊社は、社内だけでは得られない社員の知識・スキルもこの制度を通じて外部から取り入れていくことを推奨しております。例えば、社内適用第一号は技術士資格取得のための資格学校の費用のサポートでした。
|
|
 |
リサイクルワンでは、主に若手新入社員の成長促進を目的として、他部門の先輩社員が専属として付き、定期的に悩み相談の受付、アドバイスが行われています。社内コミュニケーションの更なる活発化にも貢献しています。
|
|
 |
リサイクルワンは、ビジネスマンとして社員のスキル向上とモチベーションをアップが会社の成長には欠かせない要素と考えています。それを実現させるために、社内公募制度があります。これにより、社員は希望する部門、分野とのマッチングを希望することができます。部門とのニーズが一致した場合には、適材適所を図るために会社がサポートを行います。
|
|
 |
リサイクルワンは、一緒に働く仲間には会社と成長する喜びを供にしてもらいたいと考えています。一株主として経営に携わる意識を持ってもらうために、社員にはストックオプション制度を導入しています。
|
|
 |
リサイクルワンでは、長期間会社の成長に貢献した社員に感謝をする意を込めて長期休暇制度を設けています。R&D制度とは、「リフレッシュ＆ディベロップメント」の略で、5年間勤続した社員は1ヶ月の長期休暇を取ることができます。ディベロップメントという言葉の通り休むだけでなく、会社の成長のための英気を養うための休暇制度です。
|
|
|
※その他にも社内を活性化する制度が日々生まれています。
|
|
|
