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      <title>リサイクルワン　事例紹介</title>
      <link>http://www.recycle1.com/approval/</link>
      <description>http://www.recycle1.com/approval/images/hdr_example.jpg</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2007</copyright>
      <lastBuildDate>Mon, 09 Apr 2007 09:49:47 +0900</lastBuildDate>
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      <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs> 

            <item>
         <title>不動産投資・開発事業者Ｃ社様　　取得不動産における土壌汚染調査</title>
         <description><![CDATA[<a href="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_fudousan_c2.bmp" target="_blank"><img alt="土壌汚染調査" src="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_fudousan_c1.bmp" width="360" height="260" /></a>


※事業者様のご了解を取って掲載にご協力頂いています。

<font size="+0.5"><strong>［事業概要］</strong></font>

不動産投資・開発事業。　
　
　
<font size="+0.5"><strong>［取り組み事例］</strong></font>

C社では、取得した東京都23区内の4箇所の土地における環境汚染リスク有無を把握するため、表層土壌・地下水について調査したいと考えていました。

リサイクルワンは豊富な企業ネットワークを活かし、お客様のスピーディな不動産事業を滞らせることのない、案件に即した迅速な調査をいたしました。


　
<font size="+0.5"><strong>［お客様の声］</strong></font>

<strong>－　当初、何に悩んでいましたか</strong>

<blockquote>円滑に不動産の売買を行うに当って、迅速に設計/調査をしてくれる会社を探していた。また、今後の売買計画に最適な手法を取ることにより、経済的かつ効率的な調査設計を行いたかった。</blockquote>

<strong>－　他社ではなく、どうしてリサイクルワンに依頼しようと思ったのですか</strong>

<blockquote>環境対策等を依頼していた他の会社からの紹介がきっかけ。
対応が丁寧で、スピードが速いと伺っていた。</blockquote>

<strong>－　実際にリサイクルワンに依頼してみてどういった点が良かったですか</strong>

<blockquote>迅速な対応をしていただけたと思っている。
また、こちらの要望、将来の展望を汲み取った上での提案をいただいていると思う。また、調査における仕様が突然変更になったときにも柔軟に対応していただけた。　
</blockquote>


「弊社も若い職員が多いが、リサイクルワンはウチ同様に活気のある会社だと感じる。今後も個々の案件についてお願いしていきたいと考えている。」


C社　担当者様
　
<center>
<a href="javascript:;"><img src="http://www.recycle1.com/approval/images/consult_botton.jpg" alt="リサイクルワンに問い合わせる" width="250" height="40" border="0" onClick="MM_openBrWindow('https://www.recycle1.com/consult/index.html','','toolbar=yes,location=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,width=720,height=600')"></a>
</center>


]]></description>
         <link>http://www.recycle1.com/approval/2007/04/post.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">不動産業</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">環境課題解決の支援</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 09 Apr 2007 09:49:47 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>大手医薬品メーカーB社様　　環境事業への新規参入戦略の策定</title>
         <description><![CDATA[<a href="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_maker_b2.bmp" target="_blank"><img alt="環境事業への新規参入戦略の策定" src="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_maker_b1.bmp" width="360" height="260" /></a>


※事業者様のご了解を取って掲載にご協力頂いています。

<font size="+0.5"><strong>［事業概要］</strong></font>

大手医薬品メーカー。　
　
　
<font size="+0.5"><strong>［取り組み事例］</strong></font>

B社では、植物繊維の分解を大幅に促進することができる酵素の
生成・量産化技術を確立し、この酵素を活応用した事業として
農家をターゲットとした3つの用途の商品の生産・販売を検討していました。

これら3つの事業については試験施行が既に行なわれており、
会社として今後事業を本格的に展開するかどうかの判断を
下す必要がありました。

リサイクルワンは、B社が3つの事業に進出すべきか、まだ参入するのであれば
どう事業を展開していくべきかを判断するために、それぞれの市場性の検証、
および事業の参入戦略を検討・提案をさせて頂きました。

－市場構造の把握
　市場規模、商流、買い手のコスト構造、法規制や最近のトレンドについて。

－競争優位性の把握
　競合との比較(特に顧客視点からの)による優位性について。

－市場ニーズの把握
　買い手の課題、要望、購入要因について。

－事業性・参入戦略の検討
　販売チャネル、事業モデル、収益性の検討、事業推進体制の検討について。

　
<font size="+0.5"><strong>［お客様の声］</strong></font>

<strong>－　当初、何に悩んでいましたか</strong>

<blockquote>新しい事業領域に進出するということで、未知の市場に関する情報や事業計画などに不安がありました。また社内や関係者の説得に時間がかかり、なかなか新たな一歩を踏み出せずにいました。</blockquote>

<strong>－　他社ではなく、どうしてリサイクルワンに依頼しようと思ったのですか</strong>

<blockquote>「環境」という専門的な業界に関する情報と、経営コンサルティング会社出身者による「事業」や「経営」に関する知識の両面からの支援が受けられると感じたからですかね。
</blockquote>

<strong>－　実際にリサイクルワンに依頼してみてどこがよかったですか</strong>

<blockquote>緻密な市場調査に基づく事業計画を策定してもらったことで、事業の優先度、参入方法が明確になりました。また各自が目標を意識するようになり、やるべきことが明確になりました。
</blockquote>


「リサイクルワンの協力で、社内や協力会社への説明がスムーズにいき、また分野や取り組みの優先度が明確になったおかげで、少ない社内リソースの中、事業は現在順調に進められています。」


B社　担当部長様
　
<center>
<a href="javascript:;"><img src="http://www.recycle1.com/approval/images/consult_botton.jpg" alt="リサイクルワンに問い合わせる" width="250" height="40" border="0" onClick="MM_openBrWindow('https://www.recycle1.com/consult/index.html','','toolbar=yes,location=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,width=720,height=600')"></a>
</center>

　]]></description>
         <link>http://www.recycle1.com/approval/2007/03/b.html</link>
         <guid>http://www.recycle1.com/approval/2007/03/b.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">異業種から環境ビジネスへの新規参入支援</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">製造業</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 07 Mar 2007 19:39:04 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>スクラップ事業者A社様　　中期経営計画の策定</title>
         <description><![CDATA[<a href="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_shori_a2.bmp" target="_blank"><img alt="中期経営計画の策定（バランストスコアカードの作成）" src="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_shori_a1.bmp" width="360" height="260" /></a>


※事業者様のご了解を取って掲載にご協力頂いています。

<font size="+0.5"><strong>［事業概要］</strong></font>

金属スクラップ事業。　
　
　
<font size="+0.5"><strong>［取り組み事例］</strong></font>

中堅スクラップ事業者であるＡ社の社長は、1人で経営することの限界を感じていました。

2001年の思い切った設備投資により売上規模は急拡大したものの、今後の成長の方向性、社員間での認識のズレ、工場新設における経理面の不安についてなど、勘と経験に頼った経営に限界を感じ始めていたところでした。

リサイクルワンは、A社の社長の「目指す将来の姿と数値目標を明確にし、拡大の意識を全社で共有したい」「各人の取り組むべき課題を明確にし、一丸となって取り組む体制を築きたい」という想いを受け、最終的にバランストスコアカードを作成することを目標とした中期経営計画の策定のご支援をさせて頂きました。

＊バランストスコアカード
バランストスコアカードとは、ビジョンと戦略を実行に落とし込んだ、企業が成長力と競争力を付けるための戦略的な経営管理手法です。比較的容易に作成が可能な上に（2～4ヶ月間）、全社の目標と課題が整理されるため分かりやすく、世の様々な企業で実績があります。

3ヶ月間の作業の末、次のような手順でバランストスコアカードを完成させました。

［1］ありたい姿の明確化　：　
　現在の競合状況を基に、将来ありたい姿（目標＋方針）を検討。

［2］財務の視点から　：　
　市場規模・競合状況から、地区別の目標シェアを設定。

［3］顧客の視点から　：　
　顧客規模別のニーズに合わせた、営業施策を計画。

［4］社内プロセスの視点から　：　
　コスト構造を分析し、採算性に大きく影響するコスト項目を洗い出した上で、収益悪化の原因となる社内プロセスを特定。

［5］人的資本の視点から　：　
　今後の成長に必要な内部体制を検討。

　
<font size="+0.5"><strong>［お客様の声］</strong></font>

<strong>－　リサイクルワンにお問い合わせ頂いたきっかけを教えてください</strong>

<blockquote>当初、競合／外部環境に関する資料を早急に手に入れたく思っていました。リサイクルワンについては元々は環境展で名刺交換させてもらっていて、加えてグロービスでの木南社長の講演など聴いたことがありました。</blockquote>

<strong>－　他社ではなく、どうしてリサイクルワンに依頼しようと思ったのですか</strong>

<blockquote>そもそも他の選択肢はあまりないと感じています。地場コンサルは業界をあまり知らなかったりするので。リサイクルワンは地場コンサルに比べて価格が高いというイメージがありましたが、競合・外部環境の数字を踏まえた上で組織の成長を促す支援をしてくれそうな上に、提案書のアウトプットイメージがしっかりしていたので、試しに使ってみようと思いました。</blockquote>

<strong>－　実際にリサイクルワンに依頼してみてどういった点が良かったですか</strong>

<blockquote>いくつかフェーズを分けて発注したのですが、第一フェーズのアウトプットがまず安心できました。また、プロジェクトの途中で生じる要望の変更に柔軟に対応してくれたこともありがたく、コンサルにありがちな、やりっぱなしで放り投げられるということがありませんでした。</blockquote>

<strong>－　従業員の方々の感想はいかがでしたか</strong>

<blockquote>このような意見が得られました。<br>
<br>
「バランスト・スコアカードにより目指す方向が明確になり、個々人の目標も明確になったと感じた」<br>
「顧客特性に合わせた単価の設定など、日常の営業で気をつけねばという意識が高まった」<br>
「仕入単価を下げたから顧客が離れたという思い込みが払拭され、営業面での方針の統一が図られた」<br>
「各人が取り組むべき課題が明確になったことで、モチベーションが高まった」</blockquote>




「会社の取り組みに対し、全体的に相談できるので、リサイクルワンには今後も総合的に相談に乗ってほしいと思います。仕事以外のことでも語り合えるのも良いですね。」

A社　社長様
　
<center>
<a href="javascript:;"><img src="http://www.recycle1.com/approval/images/consult_botton.jpg" alt="リサイクルワンに問い合わせる" width="250" height="40" border="0" onClick="MM_openBrWindow('https://www.recycle1.com/consult/index.html','','toolbar=yes,location=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,width=720,height=600')"></a>
</center>

　]]></description>
         <link>http://www.recycle1.com/approval/2007/01/a.html</link>
         <guid>http://www.recycle1.com/approval/2007/01/a.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">再生・処理企業の経営強化支援</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">再生・処理業</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 22 Jan 2007 21:35:57 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>西東京流通様　　プラスチック海外再生事業への新規参入</title>
         <description><![CDATA[<a href="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_ntr2.bmp" target="_blank"><img src="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_ntr1.bmp" alt="ストレッチフィルムなどプラスチック回収システム" width="337" height="238"></a>


※事業者様のご了解を取って掲載にご協力頂いています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
<font size="+0.5"><strong>［事業概要］</strong></font>

西東京流通株式会社様は、IT技術と物流会社の強みを組み合わせた統合物流サービスパッケージを提供し、物流における成長戦略パートナーとして物流の最適化を図られています。　
　　

<font size="+0.5"><strong>［取り組み事例］</strong></font>

同社は物流事業の他にも環境事業も展開され、その1つとして再生資源の輸出事業にも取り組んでこられました。
リサイクルワンは西東京流通様の顧客企業より排出される廃プラスチックの回収ルート構築から、一拠点での集約化、中国への再生資源輸出事業者登録の取得、現地での再生資源化に至るまでこれらトータルでの提案・実施支援をいたしました。　
　

<font size="+0.5"><strong>［お客様の声］</strong></font>

<strong>－　当初、何に悩んでいましたか</strong>

<blockquote>弊社では、物流・人材・貿易という３つの事業を進めて参りましたが、その中でも中国を輸出先とする原材料（再生資源）の購入依頼が特筆するほど目覚しくありました。
これを販売機会だけとして捉えるのでなく国内に還元できる仕組ができないか！と考え、動機を模索しておりました。</blockquote>

<strong>－　何がきっかけでリサイクルワンのサービスを知りましたか</strong>

<blockquote>インターネットで広く環境をビジネスへ変えることができるパートナーを探していてリサイクルワンへたどり着くことができました。</blockquote>

<strong>－　リサイクルワンに依頼する際にネックとなったことは何でしたか</strong>

<blockquote>現業会社たる弊社が環境をテーマに事業目的として捕捉し、明確な戦略・戦術へ落とし込み計画・実行というプロセスへ具体化できるか！と思い、「新しい領域に飛び込む」という不安がありました。</blockquote>

<strong>－　それはどのように解消されたのですか</strong>

<blockquote>担当コンサルタントと様々な方面に渡る幅の広い話しをさせて頂きました。
そこで、紹介されたいくつかの事例を確認しながら弊社のケースに当てはめてみました。　　</blockquote>

<strong>－　リサイクルワンに依頼される際に最後に決め手となったのは何でしたか</strong>

<blockquote>事例を交えてご説明を頂き、その対応力・的確性を背景に貴社の環境事業に携わる優位性を感じました。
また、リサイクルワンがベンチャー企業であったことも動機の一つです。</blockquote>

<strong>－　実際にリサイクルワンに依頼してみてどういった点が良かったですか</strong>

<blockquote>リサイクルワンからもたらされる情報により事業の課題が明確になり、次の課題へ早期に資産をシフトすることができました。
この決断によって今期中に有益な事業を取り組む大きなきっかけになったと確信しております。　</blockquote>　　　　　



「弊社では流通／物流関連で荷崩防止用として使用しているストレッチフィルムの使用済み廃棄物を中国へ輸出し再生原料としてリサイクルしております。また、その工場で製造されているストレッチフィルムを日本国内向けに輸入して国際循環システムを構築しております。是非、パートナー様としてご協賛ください。」

西東京流通株式会社　常務取締役　倉持幸司様


<center>
<a href="javascript:;"><img src="http://www.recycle1.com/approval/images/consult_botton.jpg" alt="リサイクルワンに問い合わせる" width="250" height="40" border="0" onClick="MM_openBrWindow('https://www.recycle1.com/consult/index.html','','toolbar=yes,location=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,width=720,height=600')"></a>
</center>


]]></description>
         <link>http://www.recycle1.com/approval/2006/12/post_2.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">異業種から環境ビジネスへの新規参入支援</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">運輸業</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 26 Dec 2006 18:13:05 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>ヤマトプロテック様　　CO2削減・算定</title>
         <description><![CDATA[<a href="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_ymp2.bmp" target="_blank"><img alt="二酸化炭素量を把握" src="http://www.recycle1.com/approval/caseimages/chart_ymp1.bmp" width="360" height="260" /></a>


※事業者様のご了解を取って掲載にご協力頂いています。

<font size="+0.5"><strong>［事業概要］</strong></font>

ヤマトプロテック株式会社様は、消火器販売台数の国内シェアナンバーワン企業として、消火器だけでなく、様々な防災システムや機器を開発・販売しています。

同社は従来より、顧客企業のニーズに合わせた防災計画の企画・設計・施工・メンテナンスなどの一貫管理体制を確立し、環境を重視した高度なシステムや機器開発に力を注いでいます。　
　
　
<font size="+0.5"><strong>［取り組み事例］</strong></font>

平成14年度からは、老朽化した不用消火器の破裂事故防止と循環型社会の形成に取り組むため、リサイクルセンターを建設し、積極的な自主回収を開始しており、回収された消火薬剤は、リサイクル原料として製品に利用されています。
さらに、平成18年9月には、環境大臣より廃棄物処理法に基づく広域認定を取得し、新しい消火器のリサイクルネットワークを開始し、さらなるリサイクル率向上に努めていらっしゃいます。

リサイクルワンは、平成17年度に、同社の工場ならびに事業所から発生する二酸化炭素の発生量を算定し、同社の消火器リサイクルによる環境負荷低減効果を調査し、今後の取り組み方策を提案をしました。　
　
　
<font size="+0.5"><strong>［お客様の声］</strong></font>

<strong>－　リサイクルワンに依頼された理由を教えてください。</strong>

<blockquote>リサイクルワンにはLCAなど二酸化炭素関連の豊富な調査実績により、工場だけでなく事業所、物流部門などの原料の調達から廃棄段階までの、全ての工程に関わるエネルギー利用量および二酸化炭素排出量を把握出来るノウハウがあること。	

リサイクルワンなら提携企業であるESCO事業者の存在により、二酸化炭素の算定だけでなく具体的な削減手法の提案出来ること。（手法は現在ESCO事業者と検討中） </blockquote>



　
「弊社では、防災問題は環境問題ととらえ取り組んでいます。災害・事故は最悪の環境破壊です。ＣＯ２排出量の把握など、自社の現状を知ることから始め、今後も継続して廃棄物対策、省エネルギーなどに取り組んでいきたいと考えています。」

ヤマトプロテック株式会社　統括部係長　佐藤淳也様

<center>
<a href="javascript:;"><img src="http://www.recycle1.com/approval01/images/consult_botton.jpg" alt="リサイクルワンに問い合わせる" width="250" height="40" border="0" onClick="MM_openBrWindow('https://www.recycle1.com/consult/index.html','','toolbar=yes,location=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,width=720,height=600')"></a>
</center>

　]]></description>
         <link>http://www.recycle1.com/approval/2006/11/post_3.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">環境課題解決の支援</category>
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         <pubDate>Wed, 15 Nov 2006 13:03:07 +0900</pubDate>
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